湛盧咖啡

策略性規劃禮盒客單價區間設計相對應素材同時吸引B端與C端消費者

1. 產業背景與品牌定位

湛盧咖啡以精品咖啡為核心,結合得獎產地、專業烘焙與高質感包裝,將禮盒定位為「代表企業形象的精品咖啡贈禮」,讓送禮不只是完成任務,而是傳遞企業對品質與細節的重視。在高度同質化的中秋檔期中,湛盧成功跳脫價格導向競爭,成為企業追求體面送禮時的差異化選擇。

2. 廣告策略與操作亮點

本次中秋檔期廣告投放以「企業填單」作為唯一核心轉換目標,策略上不追求短期曝光數或互動量,而是專注於名單品質與實際採購潛力,確保每一分預算皆導向具商務價值的轉換行為。

廣告操作亮點如下

1.受眾策略轉換:

初期測試 B2B 職稱受眾 ( 業務、人資、福委等 ) ,測試名單成本偏高。轉向情境型受眾(中小企業、咖啡、星巴克等 ),聚焦於具企業採購需求但同時對品牌與品味具高度認同的族群,成功以生活與品味情境觸發企業採購決策。

2.漏斗資源重分配:

前端觸及達到規模後,及早收斂知名度投放 ,集中預算於名單型廣告,並搭配 Google PMax 補強搜尋與再行銷。

3.素材分工明確:

以低門檻禮盒作為主力轉換商品;高單價禮盒則定位為品牌價值與體面感溝通,避免價格成為填單阻力。

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